莫妮卡谁大谁小还要叙一下年齿，但是狂妄的程度直追楚垣夕！
然而楚垣夕反而停止浏览报告。
他正在做一个结构，准备给巴人信息下面开设孙公司，用来单独拎出来运作B站的虚拟偶像。之所以要单拎出来，是因为他打算以周敏溪的形象和人设为原型去制作这个虚拟偶像，然后添加一些故事和事件，以充实虚拟人格。
这样周敏溪应该占一点股份才对，这事最好在他出发前往粤东省之前拿出框架来。
当然这个想法还不是特别成熟，因为虚拟偶像到底应该怎么建，就连铃木裕团队里的宅男也分成好几派。所以楚垣夕趁着有空先把公司结构设计出来再说。这不是个孵化公司，也不是让周敏溪当CEO去创业，巴人需要持续注资进行运营，因此股权结构的搭建和普通公司肯定不一样。
不过苏珊贝尔的话意外的引起他的兴趣，当然，他答应过不说话，那就绝对不说话。
只听莫妮卡问：“但是据我所知很多成功的APP在北美投放的时候也是这么做的吧？特别是那些以色列公司的产品。”
“他们根本不懂运营。”苏珊当仁不让的说：“APP的成功中，到底是APP本身充满奇思妙想，解决用户痛点使得APP爆了，还是运营产生价值？什么是原因？什么是结果？你势必不能因为某个项目成功，然后把它的运营过程总结为原因。很可能实际上这些运营没有任何用处，真正使之成功的是盗窃了用户的**加以妥善利用，效率很高产生了价值。”
楚垣夕心说您快别秀了，我知道您有脸书的工作经历……
只听苏珊接着说：“比如说沙拉减肥吧，只吃沙拉并且保持运动可以减肥，那到底人是因为运动瘦下来的还是因为控制了卡路里的摄入量而瘦下来的？运营人学习别人的经验是对的，但较好的方式是透过现象梳理出别人为什么成功的，然后加以运用。当然，对我并不适用。”
“那您的运营方式是？”赵杰说着，心想这个较好的方式其实已经蛮不错的了，并不是任何人都有能力梳理出别人成功的原因。
“我比较喜欢的方式是首先理解目标用户，然后让自己产生共情，最后通过共情设计运营的场景。以这种程度的运营方式进行推广，能够使得用户更加信任产品，数据时代人与人之间的距离无限远，信任是最有价值的货币。”
楚垣夕没说话，但是在微信上给赵杰发了一个：先录用了试试吧？我觉着还行，反正薪资也不高。
赵
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