2月1号这天，楚垣夕先是做出一些工作安排，然后等着约定的时间和天鲜配的实控人段陆庭开启连线。
这段时间形式变化特别快，所以需要调整的工作安排也特别多。比方说小区社交的需求正在蠢蠢欲动，很多人都意识到，国内乃至全球范围内并没有任何一个社交应用是专门针对小区性质的，是专门针对熟人和陌生人之间的夹缝的。
这就使得目前复杂的双重形式下，以社区为单元的社交需求极强，信息交流沟通的要求极多，但是并没有一个受众广、功能独特的APP来满足这份需求，使得很多需要及时通知的消息不能成行。
以国内互联网企业在出活儿这件事上强大的能力，楚垣夕相信某些厂子真要是干，一个月的时间就能整出一个APP出来。至今江湖上还没有类似的风声，大概因为暂时没人下这个决心。
其一，当年sars期间研发疫苗也是迫切需求，但是疫苗还没研发出来，sars被国朝成功的消灭了，这是个很现实的问题。
其二，楚垣夕的怀疑是小区社交的需求虽然已经出现，但是真正的价值仍然没被大厂认识到。互联网社交有着长达二十年的历史和认知，开发社交的目的不在于开发社交本身，而在于流量。虽然流量不见得都出于社交媒体，但社交媒体承载着的是最优质的流量，不是任何流量明星之流可以与之相比的。
但是小区社交的流量是啥咧？是像微博一样张贴告示？还是像微信小区群一样充当消息发布群？亦或是社区电商用来推产品？这些不能说不产生价值，但也都是功能性的信息输出，场景都是特定的，严格来说有“社”无“交”，根本就不是链状的社交模式。
真正的社交，是有来有往的，具备传播性和延展性，不但要有信息的输出，还要有信息的分发、循环、拆解、变质、解读和反馈，能够真正触达信息接收者，把社交链延展出去，带动更多人，使得社交链加粗加长。
这是特定场景功能性社交所不具备的。这也是很多家族群沦为死群的原因，一年到头都没有人真正打字，出现的信息都是转发文章，还不如用文章标题进行聊天。
这个场景像极了某些公司里的管理层和基层员工，面对面坐着互相骂街，听不到对方在骂什么。
因此这种社交在真正大厂的眼中意义不大，价值不搞明白，立项的意义都无法说清，大厂是不愿意出手的，虽然开发的成本低，但推广成本高，而预期则处于薛定谔状态。举个不恰当的例子，企鹅的tim
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