所谓的大招当然是《我服了》，不过这个没必要跟薛明吹嘘，到时候他会看到效果的。
薛明倒不纠结什么是大招，光常规的他都没听懂：“为什么不能瞬间变出小康来啊？你去看看苏宁小店的开店速度，阿里出手不会比苏宁慢吧？相比之下小康根本不够看啊，怎么可能有长达一年的窗口期？
楚垣夕没想到薛明举出苏宁小店做case，因为他就从来没把苏宁小店视作对手，不是自高自大，而是观察走访过之后得出的结论。而且最近也没听说苏宁小店有什么方向上的大调整，像河马调整mini店那种情势一旦发生他肯定会立刻重视起来。
只听薛明郑重的说：“阿里的AI非常强，阿里云就不用说了，小康其它的前后端框架对阿里来说都不叫事儿，到阿里的层面上，值钱一点的就是城市宝藏和区块链健康币。如果你觉得城市宝藏这套系统的开发，阿里需要半年以上的时间，然后还要测试，给你凑一整年，那你可能严重误判了。”
楚垣夕明白薛明在纠结什么了，如果山寨小康真像薛明说的这么简单，那留给小康的时间窗口大为缩短是必然的。而且真拼开店速度，小康这种成立才一年的公司拿什么跟巨无霸相比？一天四五家店能稳稳的开出去就已经很不错了。
瑞幸不是巨无霸，但瑞幸能够开出风驰电掣一样的速度是因为人家有神州系的底子，小康只有巴人这种纯网络的、几乎没有任何地面实力的底子。开店靠的是人，越新的公司在“人”上的底蕴越低。
但是他再次展露出魔性的微微一笑：“没人能够瞬间变出小康，是我基于市场、基于对于对方公司的理解所下的判断，当然不是只考虑开发测试流程这么简单。
看待市场的时候，假设看到一些潜在风险，看到一些潜在的竞争者，你怎么对待？势必不能按照所有风险在同一时间点爆发去计算你的日常，只能计算一个极端情况做点准备，势必不能把所有竞争对手都当成对手，而是合纵连横一番，争取其中能争取的，对不对？
你把所有可能成对手的都当成对手，生意就没法做了。你能看到潜在风险很好，但这只是第一重，你要是每天都按最极端的情况做准备，你公司都运营不下去，付出的额外成本太高了。
何况你还得找到自己真正的领先优势在哪里。阿里要人有人，要钱有钱，要单车有单车，黄团实力也不差，我给你出个题目吧，他们到底缺什么，使得我判断他们即使发现小康的价值也没法立刻山寨？”
薛明
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