800元，扣除房租、交通费、电话费、吃饭和给家里寄钱，每月有400元机动资金，我不够钱换1000个赞，而且还得留100元在身上备用，所以大家点我600个赞就可以。”
——“我是‘徐某某’微博里拍照那所学校出来的孩子，我们当年不是用矿泉水瓶装粥当午餐，我们用塑料袋装粥，因为瓶子可以卖钱。什么也不说了，我现在一个月工资2600元，换大家5000个赞，全捐！”
——“认捐8000元，捐款账号公开后必兑现！”
——“3万元，言出必践！”
——“这个月我不吃kfc了，省出100元捐给山里的弟弟妹妹们，我想问一句，怎么捐啊？捐到哪里啊？”
——“我……”
在示范效应的引导带动下，认捐者越来越多，影响越来越广，“免费午餐”这个雪球越滚越大。
滚雪球的过程中，一个个普通人，一句句朴实的话语，一颗颗善良的灵魂，组合成一幅巨大的凡人善举图景，“小人物”们的奉献，让人见之感动，让人闻之自省。
《孔子家语》有言：与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，即与之化矣！
一口气拿出468万7195元支票的“土豪”和每月工资只有1800元的普通人的同向善举，唤醒了中产阶层心中的善念，一时间，智为微博上各种“点赞认捐”的微博如雨后春笋般冒出来，其势似星星之火落在枯草上，燎原之相立显。
然而智为微博影响力再大，也不过是网络一隅，社会上不上网不玩微博的人相对更多，所以真正形成燎原之势的，是智为微博官方宣布介入“免费午餐”公益活动，随后智为微博背后的母公司有道集团高调入场，表明“免费午餐”公益活动进入巨头公司牵头推进的新阶段。
有意思的是，对于有道集团高调入场，社会各界全都“表示理解”，并对其入场原因心照不宣。
换成以往，十有八九会有人跳出来说有道集团这种行为是越俎代庖，是喧宾夺主，是“摘桃”。
可是现在，边学道耶鲁捐款惹出的非议声犹在耳，所以有道集团如此积极地、热切地、迫不及待地介入“免费午餐”公益活动就显得在情理之中了。
毕竟边学道和有道集团的公众形象需要维护。毕竟有道集团曾捐建过一批教学楼，有资助教育的传统。
毕竟用向国内大学捐款的方式回应耶鲁捐款的非议会显得有些慌乱且生硬。毕竟《免费午餐倡议书
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