和AOL结盟的决心。
联想和AOL的谈判是艰苦的,这种艰苦来自于双方做事的方式、思维方式等等的区别。而在谈判的同时,FM365隆重推出,并在年初进入中国门户前五名。
前四名不用说自然是速狐、网E、腾迅后面跟着个西浪。
与FM365同时启动的还有一块业务,就是联想的ISP业务,联想在这块的投入不亚于FM365网站。
联想的ISP业务是和华夏电信全面合作,在全国实现163账号的接入和漫游。
连电信自己也没有做到这一点,而联想做到了。在联想电脑中预置一年的免费上网服务,上网后,进入FM365网站。一年免费的上网到期后,由联想提供续费,从而开始了ISP的业务。与此同时,FM365作为水平的门户,所有频道再做成垂直门户,这样,就构成了联想互联网业务的蓝图。三点一线:上网服务+水平门户+垂直门户。
这样一个“三点一线”就是以“上网接入”方式,提供内容增值的模式。
最初的联想是想做门户,并且“立志”做门户,当然为此在广告与内容上下了不少功夫。之后互联网寒冬更加恶劣。
现在联想感觉到做门户的困难,开始想方设法尝试各种转型,做电子商务、做年轻人服务、做网上产品服务,但还是没有什么好转,而且AOL的谈判迟迟没有太大进展。
杨远庆是联想的元老,对硬件市场的把控得心应手,但对互联网行业来说,只能算是个新手。
FM365是脱胎自联想内部的软件部门,然后才独立出来运营,一开始的名字就叫做“联想调频365”。
而且去年喊出的口号是在一年之内进入门户前三名,结果耗费了1亿的投资,生生地还在后面打转,倒是让小企鹅给超了车。
在这种无尽的漩涡困境下,陈渤的出现吸引了他们的视线,所以才有了今天这番试探。
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