了很多。
而且话说回来，孟白也同样是泰洋川禾的股东，自己相当于还是在老板的手下工作。
这么想想，倒也没那么难受了。
“好了，老板就带你到这了。以后的路，就要看你自己了。”孟白看着她笑道：“加油啊，朝月。”
“谢谢老板，我一定会努力的。”杨朝月举着小拳头，气势满满的道。
……
交代了几句注意事项，工作人员带着几个姑娘离开，孟白则跟着杨铭又回到了办公室。
闲聊了几句，一个戴着眼镜的中年男人敲门走了进来。
“哟，老王，就等你了。”杨铭招呼着对方落座。
被称作“老王”的男人叫王海平，是泰洋川禾创始的四位高管之一、首席战略官，负责公司的整体战略规划和运营架构，算是公司的二把手。
一看到他进来，孟白顿时明白过来，杨铭要找他商量的事肯定不简单。
事实也确实如他所想。
“孟总有听过美国的CAA公司吗？”王海平问道。
孟白点点头：“听说过，全球最大的娱乐影视行业经纪公司。”
CAA这家公司最独特的优势，就是他们独创的“打包式”服务模式。不同于传统影视行业经纪人和艺人“点对点”的工作关系，而是一整个完整的包装、宣发、公关团队。
说起来，国内这些年流行的“艺人工作室”，其实就和“CAA模式”很像。只不过前者相互之间独立，而后者则是有统一的控制中台。
CAA前几年也进入了国内，沿用的还是美国的那套体系，和内娱的风格有些水土不服。
不过这种模式也给内地影视行业带来了一些新的思路，有不少新成立的经纪公司，就是模仿CAA的架构，再增添一些本土创新。
其中最出名的，就是由范栤栤前经纪人杨天珍创立的“壹心娱乐”。
泰洋川禾是从华艺脱胎而来，所以在刚创建的时候，依然保持着传统的经纪模式。
但是随着这几年规模的快速扩张，传统模式逐渐有些乏力。于是王海平就提出来，想要更新公司的的架构模式，仿照CAA进行改革。
而作为公司CEO的杨铭，则认为目前的模式还没到必须变革的时候。轻易调整公司架构，很可能反而造成更大的问题。
毕竟就连CAA自己在内娱市场也吃了亏的，证明这个模式并不是通用法则。
两人
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