面终止了与该集团两大主要股东雅虎和软银的“协议控制”，将与外资股东共同所有的集团核心资产之一“支付宝”转入自己控制的私人企业名下，由“中外合资”变成“内资”。
该次股权转让直到2011年5月份经雅虎披露才公之于众。由此，马云导演的这一手“腾挪术”引发了阿里巴巴和雅虎的口水战。
雅虎也是气不过，一纸诉状将阿里巴巴告到了SEC。
当然事后，三方也坐下来谈了。
最终确定等到支付宝上市的时候，拿出总市值的37.5%赔偿给阿里巴巴集团。
但这件事情导致了阿里巴巴和马云本人信用受损，实际上也间接导致了美国的空头机构将目标放在了国内企业身上。
在马云面前坐着几位是彭蕾、井贤栋、倪行军，除此之外还有其他几位高级副总裁。
井贤栋眼下是支付宝的首席CFO。
倪行军资格就老了，03年就加入了阿里巴巴，是支付宝的创始团队核心成员，也是支付宝早期版本研发者，支付宝的第一行代码就是他写的。眼下倪行军职位是支付宝的执行副班长，主要负责产品向。
毫无疑问在座众人里倪行军最有发言权：“这个功能并不难，开发成本也很低，它本身是基于开发的公共账号，最大的成本是服务器。从ROI的角度来讲，这个产品还是值得跟进的。”
说到这里的时候，倪行军话锋一转：“不过，本质上来说，微信红包是基于社交前提开发的，本质不算是金融，我们支付宝却是金融工具，除非我们支付宝也想要社交化。”
这句话简直说到了马云的心坎里，他最在意的就是支付宝没有社交属性，也最羡慕微信支付的社交属性。
“个人觉得，跟进归跟进，没必要和微信在这个方面拼刺刀。最好的回应是扬长避短，支付宝需要在广度和深度上挖掘金融功能。当前最急需的，我认为是赶快弄个银行牌照下来，社交领域的很多东西都是五分钟热度，风头过去就没了，赚个眼球。真金白银的东西才是王道，我们重心应当放在对金融方面的进一步拓展。”
井贤栋也点头道：“我觉得只是微信转账套个壳罢了，长辈给晚辈压岁钱，一般来说当面才有意义，这样更符合传统。而且微信红包是通过“好友关系链和群组”的病毒式传播，其目的是：鼓励更多微信用户绑定银行卡。但这种推广只是拉到了很多新用户，而留存率则是另外一个问题。目前看来，微信的金融服务的全面性和易用性
本章未完，请点击下一页继续阅读！