难。”
“所以最初的创始人不再愿意那么生活之后，偷偷创立了组织。其实一开始组织也很辛苦，根本没有所谓的996的说法，最少都是897。只不过那并不是生活本该的模样，加上科技发展条件变好，物质条件大好之后也改成了46模式。
有想过为什么组织和外面的生活方式能够不一样吗？”
这个话题很复杂，涉及到的方面太多了。卫禾还在思考怎么回答的时候，张离均转变了问题：“或者说创始人为了能够按照自己喜欢的方式生活树立的第一个原则是什么？”
“自私。只有组织内每个人都自私的情况下，才能迫使组织架构必须考虑到所有成员的利益，不会导致利益失衡。既维护了组织架构的稳定性并迫使组织架构的进步，同时为过上自己想要的生活提供架构基础。
在自私的情况下还不能过上喜欢的生活，那就是能力和时代的问题。同时还矫正了对生活偏好的追求。”
这也是写进公司教科书里面的内容。也是最初接触到公司的时候，张简告诉他的第一件事。
“第二原则是什么？为什么？”
“是以牙还牙。因为自私会带来利益上的矛盾。在磨合所有成员的矛盾，形成能够维护所有人利益的组织结构之前，很可能出现侵犯其他成员利益的行为。甚至还可能即使形成了维护所有人利益的组织框架之后，有人为了更大的利益破坏组织秩序，因此必须要有保护自己利益和组织秩序的规范。
以一旦损害他人利益，自己也会因此损失相应的利益并且还需要弥补对方损失所形成的加倍损失的规范来避免侵犯利益的行为。
这一原则被称为以牙还牙。”
这一原则附带了很多的条款，伴随着多年的发展，会有细微的变化。原则还是不变的，你把人肋骨打断，那么也要被打断肋骨并且你还要支付对方相应的治疗费、误工费等损失费用。
细则上的变化只是对判定更加苛刻了。
也因此延展出来新的支系条例，例如：如果不承认错误并给予赔偿的话，那么公司会展开调查，一旦调查出结果确实是你的问题，那么你还得承担调查花费的人力物力。
如果是污蔑或者没有调查清楚就下判决，也一样是承受损失并补偿。而且因为这种事情造成的损失还是按预计损失来算的，就是他的腿可能会断掉并且坐牢十年，那么你就需要断腿并且坐牢十年，不过预计损失不需要补偿而已。
以牙还牙也是最直接把
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