公司业务，有两头现金奶牛。
一头是电影，遥遥领先于这个时代。
另外则是音乐业务，重点是彩铃业务。
电影业务关键在于沈三通自己。
彩铃业务能有这个收益，也离不开沈三通，和他的电影。
首先。
沈三通个人歌曲业务。
词曲编唱一体机，创作的歌曲，和电影结合。
质量优秀的歌曲，和现象级的电影相辅相成，产生了1+1＞2的效果。
传播上不输网络神曲。
其次。
公司的发展，离不开沈三通个人的品牌效应。
因为他的强大号召力，大多网络歌手第一合作对象选择是他的公司。
毫不吝啬给员工的分成，是具体执行上的成功。
员工以更大的积极性，投入到业务之中。
根本原因，是个人品牌，以及沈三通判定彩铃业务会有良好前景，做出的正确发展决定。
而个人品牌的关键，在于电影。
电影赋能。
电影票房成功，提升了沈三通个人形象，形成了他自己的个人品牌。
用后世的话来说是个人IP。
不仅是个人形象、观念、叙事，而且如插曲、插入广告，都可以通过电影进行赋能。
06年。
公司发展上，沈三通决定以电影为根基。
电影为首。
音乐、游戏、洞天网同步发展。
音乐业务和洞天网，主要是保持。
保持现有的发展态势，保持住舆论影响力。
大力发展游戏业务，尽可能发展成为另一头现金奶牛。
开辟电视剧领域，发展成第五大领域。
形成电影、音乐、游戏、洞天网、电视剧，三现金奶牛、五大金刚格局。
至于“小鬼”，经纪业务、电脑技术等等，跟着五大领域同步发展。
现有的业务之外，谨慎开辟新的业务，做好深耕。
最多办个漫画或者纸面杂志，继续在文娱相关领域发力。
文娱领域之外，不盲目扩张。
手机什么的更是不做。
摊子铺的太大，管不过来，现在就很勉强。
1月22日。
北方小年。
去年三通娱乐扩张太快，小会场放不下，年会在一处体
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