在嘉禾内部，则是德农农资承担了这一角色。
但德农农资的门店里，不只有全王的农药产品，也有其它公司的产品。
一般农民家里最多就只有几亩地，一些甚至只有几分地、一两亩地。
这样的小户庄稼人除了一些传统知名农药品牌，大都是不知道怎么用药的，多是靠农资店提供咨询。
所以，农资店的推销是农药终端渠道上关键的一环。
全王作为嫡系，有一定优势，但小农群体用药不多。
比如南方水稻田，一家一户可能只有一两亩地，几小包药就能解决问题。
但全王速杀在农资店的零售价很贵，一小包5ml需要12元，一亩稻田用2包，亩成本就是24元。
小农群体对价格极为敏感，进口的康宽也只需要10元/包，其它国产的杀虫剂就更便宜了。
凭什么你速杀卖那么贵？
再者，康宽也是低毒农药，在防止水稻害虫上也效果极佳。
“水稻用康宽，增产一百三。”这句广告语已经在南方部分县市开始传播。
比普通农药贵，但能治住虫，能增产，又比速杀便宜，这就是农户选它的理由。
不过，如今全王植物源农药从植物种植到制剂加工，都已形成规模。
总得来说，全王的生产成本已经大幅下降，现在主要是要摊派前期的研发投入。
这两个星期里，郭阳同样走访了不少基地。
阿魏戈壁是全王最重要也是最核心的植物原料来源，并配备了初加工厂。
经历了前期的‘事故’后，规模化种植加工的优势开始凸显。
云省的除虫菊、攀枝的印楝树、乌拉特的狼毒等等也形成了体系。
除此之外，文冠果能源林建设如火如荼，林下的常规中草药和植物也是全王的原料来源……
当郭阳再一次回到兰市时，余秦刚好也在。
“农药全渠道上的价格体系，全部都已梳理清楚，除了向德农等经销商让利，经销商也向下沉渠道的农资店让利，农资店降价向农民让利。”
郭阳和余秦在茶几边相对而坐，余秦道：“终端渠道反馈很火爆，大田粮食作物这块已经撕开了口子。”
“这一块的市场值得用数年，乃至十年以上的时间去开发，回报肯定是丰厚的。”郭阳笑道：
“速杀也许可以去争夺一下全球第一杀虫剂的宝座。”
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