编制各个公司的‘九五计划’，这是春节前的党组会议，刘韬布置下的任务。
各个公司，必须在今年年中党组会议，完成自己‘九五计划’编制。每个二级集团，都得在国庆前完成二级集团各自的‘九五计划’编制，而盘山集团总部，则是要在元旦之前完成整个盘山集团的‘九五计划’编制，在年终党组会议进行审核、批准后，上报给领导审批，从而接入整个国家的‘九五计划’。
每一次的五年计划，都是非常严谨，是关于未来五年要做什么，可以说五年计划里面蕴含着财富密码，总是会有人从中挖掘到财富。
每次五年计划发布，都会引起研究热潮，往往有公共知识分子进行冷嘲热讽，认为根本不可能实现，但是往往五年计划都能实现，而且总是有一部分出现提前完成、超额完成。
像盘山集团，上交给国家的，会比较笼统的五年计划，但是实际上内部会不断细化，细化到每年要完成哪一些，每半年要做哪一些，每个季度要达到什么目标。
第一个季度没有完成，第二季度就要更加努力；上半年没有完成，下半年要加倍努力；第一年没完成，第二年就要知耻而后勇，去冲击目标。
对于领导的考核，便是关于指标的完成度方面，这方面的考核比重，起码占到了30%。
整个盘山集团如同一台庞大的精密仪器，各个零部件精密运转，刘韬作为掌舵者，就是要确保这台庞大的精密仪器运转顺畅，有问题要及时解决问题。
就在刘韬要离开贵飞集团的时候，杨威找上门了，亲自邀请刘韬参加歼11B战斗机的技术审查会。
经过努力后，歼11B战斗机研制组，终于形成了完整的技术方案。
刘韬欣然答应了下来。
第三天，研究院会议室，歼11B战斗机技术方案论证会按时举行。
没有其他外面的专家，因为有刘韬参加就足够了。
论对歼11战斗机的了解，全世界没有人超过刘韬。
而论对歼11战斗机的了解，外面的人比不上贵飞集团，比不上歼11战斗机改进研制团队，那可是接触到歼11战斗机的核心技术，还参与到歼11战斗机的生产制造。
会议上，杨威作为负责人，亲自介绍着，他将技术方案详细的介绍了一遍，然后介绍着超级计算机模拟结果，以及模型风洞试验结果。
其他组的负责人，则是对杨威没有介绍到的进行补充。
中午
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