东山

第三卷 登高望远 66.发展战略（三）

我的主张。而后者往往还更重要一些，这是我当了总经理和董事长后感受越来越深的事情。

马晓松说完后，采购处处长夏树勇紧接着发言，他也旗帜鲜明地支持马晓松的观点，他说：

“刚才马处长的发言很让我感触很深，公司现在的情况，已经到了不改革不行的地步了，不是我悲观，公司如果不改革，再过几年真维持不下去了。说到风险，做什么事情没有风险，吃饭还可能被噎死，走路还可能被车撞死，这话好像说得有点难听，但是却是又摆在我们面前铁一般的现实告诉我们的，不改革只有等死，只是早死晚死的问题，经营情况大家都知道，熬下去只有死路一条，如果坚决改革转型，不排除也有失败的可能，但是还有一线生机，是等死呢，还是改革求得生存的可能呢，到了大家该下决心的时候了。”

夏树勇的发言让人震撼，使很多人不得不陷入了沉思，思考公司面临的现状和危机。夏树勇的确是个能力很强又让人放心的干部，我一瞬间冒出个念头，夏树勇还得大力培养啊，在采购处干了这么多年，也该换个岗位积累下其他工作环节的工作经验了，如果张国庆年龄大，思想跟不上，可以考虑让夏树勇去做生产处处长。

接下来的发言就有点意思了，好像有点站队的意思了，我信任的干部支持改革转型，和石厂长关系密切的人反对转型生产日用消费品。至于生产日用品化工原料，现在已经没有人反对了，这也是一种胜利。