长达三个多小时的末次会议结束了。以乔盛华为代表的平都钢铁集团的各级领导们再一次以热烈的掌声，对德信海宇管理咨询公司给予中肯的整改意见和建议表示感谢。
最后，按照惯例，董青城宣布，两个月后，德信海宇公司将对整改后的钢铁集团进行复审，审查管理咨询评审的实施效果。
晚上，在丰都国际宾馆，钢铁集团的副总经理戈华平代表平都钢铁集团设宴款待德信海宇公司的咨询团一行28人。许正扬做为和义德集团德信海宇公司的最高管理者，代表董事长江海宁参加了宴会。
宴会进行中，戈华平对和义德集团的全方位的综合发展惊叹不已，特别是对德信海宇咨询团成员的求真务实的工作态度给予了极高的评价。
戈华平说，他也见过其他管理咨询公司的工作程序，但都是以开会为主，褒多贬少。单位既然下大血本搞管理咨询，目的就在于发现缺陷，整改不足，绝不是求得赞扬声一片。不能正视弱点的公司是没有发展前途的企业，平都钢铁集团做为国资控股的企业，要在改革中不护短，敢于暴露问题，勇于接受挑战，在市场德激烈竞争中才能取得一个又一个的阶段性胜利。只有这样才能不辜负国家的期望，对得起钢铁集团两万多企业员工对未来美好生活的期盼。
许正扬代表德信海宇对乔盛华乔总进取无畏的改革精神表示赞赏。他说，钢铁集团与时俱进的改革代表了老国企图新求进的大趋势。钢铁集团的改革成功，预示着新一轮国企改革的开始，它必将成为第一批深化国企改革的新兴代表，乔盛华乔总也将以敢为人先成为新一代的革新达人。
声势浩大的平都钢铁集团管理咨询活动的第一阶段结束了。德信海宇以“忠实履行行业宗旨，敢与企业真诚对话”的办事风格，很快在平都及津城管理咨询业界和企业间传开。在不到一个月的时间里，德信海宇就收到了十多个各种类型大小企业的咨询业务洽谈意向。德信海宇进入了一个工作繁忙的高峰期。
“十一”将近，辰州特管的13套热流道挤出模具的交货期限已经过了一半时间。模具的单件加工基本完成，开始进入分装与总装工序。
许正扬比以往更加地早来晚走，他自德信海宇结束了对平都钢铁集团的管理咨询活动之后，专心于辰州特管的模具生产。许正扬明白，这批挤出模具的外协活儿，事关和义德模具在南方的业务拓展，并且在国际热流道模具的设计制作中，也将占有一席之地。
这几天，江海宁感到身体有些不太舒服
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