讳道：“之前的大工业生产线合作，得以让北方机械公司的各种商品，源源不断出口到海外市场，集团作战的商业模式，不但为我们公司获得大量资金，也让我感受到了抱团取暖的重要性。”
“如果不将部分企业团结在一起，面对市场经济的大潮，最后能活下多少呢？”
“领导，我想没有人能做出保证。”
“一家企业陷入瘫痪，与之相对应的是大量职工无事可做。”
说到这里，林凯峰将话题切入到正题。
投资江城柴油机厂，人为建立起一个先例。
以往，国有企业的生产和研发资金，统统来自国家拨款。
时间进入到80年代，股份改制成为企业发展的新方向。
自筹资金，明确股权。
自主生产，按照市场导向发展。
时代的大潮前，不是所有企业都能马上调转方向，奔向新的赛道。
必然会有大量的企业和工厂陷入原地踏步，直接停滞不前的局面。
林凯峰要打破外部资金，不能入股国有企业的先例。
以点带面，向一系列有希望的企业注入资金。
将他们团结在以北方机械公司为主的商业集团内部。
通过大量企业的紧密配合，拉动入股企业的生产和研发能力。
扩展出口商品范围。
家用电器只是开始，工业设备也不是终点。
航空航天，汽车制造，船舶钢铁，通讯设备……
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