换，足以扶持京东方和华星光电。再加上当年收编的山寨厂商转型的零部件供应商”
他顿了顿，伸出五指：“五年内实现90%国产化率。”
“那岂不影响小米之前定下来的高端化战略？”陈默提出疑虑。
雷军轻笑一声，“高端？就像奢侈品一样，都是西方定义的标签罢了。我认为掌握核心技术自主权，才是真正的高端！”
此刻雷军对自己袒露心声，大谈未来规划，跟刚才在台上露出腼腆笑容，操着蹩脚英文判若两人。
跟陈默记忆中的雷军相似又不同
前世雷军作为中关村劳模的确玩命工作，也就对初始员工不错，其实后来小米公司整体的待遇在互联网说中等都算表扬了。
而这一回，小米员工虽然工作依旧辛苦，但薪酬跟付出成正比，小米上市前雷军股权激励的99亿没有了、小米上市后估计持续低迷甚至跌到8港元的情况没有了、印度市场的挫折也将变成伦敦的成功.
这些变化，都与自己的介入密不可分。
员工薪酬水平与其生产产品的价格并无直接关联，而是与企业的整体经营状况息息相关。
只有当企业实现盈利，员工待遇才有提升的可能——当然，这还取决于管理层是否愿意将利润回馈给员工。
彼岸集团在市场上取得的巨大成功，正是源于陈默独特的经营理念：他始终将企业可持续发展置于首位，将利润应发尽发地回馈给员工。
这种模式不仅消除了员工的后顾之忧，更激发了他们前所未有的主观能动性，最终转化为远超同行业的生产效率，体现在产品上就是更受市场青睐的品质。
这种良性循环不仅推动着彼岸集团持续发展，更带动了整个彼岸系企业联盟的转型升级——小米、京东、顺丰等成员企业都因此发生了显著变化。
这正是为什么彼岸系商业联盟会以彼岸集团、以陈默为核心。
无论是雷军、刘强东、王卫，还是技术狂人汪滔都深刻认识到：跟陈默合作，不仅能在商业上获得更大的成功，同时能赢得下面员工发自内心的拥戴。
这种既能创造价值又无需背负道德包袱的经营方式，谁能不向往？
然而此刻，雷军的转变却让陈默始料未及。
凭借今晚这场火爆的发布会，小米股价必将再创新高，国际市场前景更是一片光明。
按部就班发展下去，小米超越三星、苹果指日可待。
但
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