至于工作量的设定，工作量更是按彼岸员工正常能力的 125%设定，肯定都能打满。
陈默太清楚这些老板的套路了，那就是给下属分配任务时，也就是如果一个人的工作能力是1，往往分配的都是1.2左右的工作量。
美其名曰：富有挑战性的工作！
任何不合理的行为，背后都会掩盖一个真相。
其实无论下班开会，还是满负荷工作，说白了服从性测试。
通过让员工做一件，感觉不太舒服的小事，来看员工的反应程度，如果接受了，后边会不断地加码，一步一步的突破底线，绝大多数员工会因此中招。
狼群通过互相舔毛建立信任，职场中的服从性测试实质是筛选老板“自己人”的过程。
公司的管理往往就是他们的忠实信徒。
这也是PUA的有效手段之一。
这次，他要让这些老板尝尝被 PUA的滋味。
大饼画好了，想吃？先听话。
哪怕最后有人挺不过去，这段经历也该让他们明白一个刻骨铭心的道理：己所不欲，勿施于人。
其实彼岸也是如此，只不过陈默“PUA”的手段是舍得分享的利益、是志同道合的理念、是强大到令人发指的个人能力。
数百位老板同时伏案工作的场面，连陈默都觉得新鲜。
键盘敲击声汇成洪流，有人对着屏幕皱眉沉思，有人已经开始进行作答，还有人低声与助理争论
谁能笑到最后，他也说不准。
这些人，或许会成为彼岸洒向华夏商界的第一批种子。
不止京城，不只是互联网行业，100家仅仅只是开始，未来还会有 1000家、10000家.
这是彼岸爆改之路的起点，也是华夏商业良币驱逐劣币的序章。
观察了几分钟，见众人都已投入工作，陈默满意点头。
老板们可以连轴转，但彼岸这边监管的员工可不行。
他把范典、刘新宇、徐培新分成三组，每组轮班 8小时。
“按计划来，你先上。”他对范典说。
交代完毕，陈默留下范典小组，带着其余两组离开。
大门嘭地一声关闭，大厅内只余努力工作的老板们。
出了考核大厅，陈默把手中那一沓厚厚的‘卖身契’交给旁边的助理，“把这些交法务部归档。”
助理领命而去。
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