会市场博弈论文被门德斯团队采用。19岁加入门德斯公司，开发出误差率仅2.7%的球员估值模型；21岁转投米利亚乔团队，负责高价值球员商业价值运作；23岁起担任罗伊个人经理，全面主管其商业开发与形象管理。
克莱尔微微颔首：“您教的基础课很实用，比如.”
她故意停顿半秒，“永远备好B计划。”
门德斯眼中精光一闪，嘴角浮现出心照不宣的微笑。
“看来我们都准备得很充分，”他的声音突然变得热切起来，“那么现在，也许该好好谈谈这个B计划了？”
“在开始之前，容我确认一点.这个计划，米利亚乔完全不知情？”
克莱尔与罗伊交换了一个眼神，后者微微点头。
这个细微的动作让门德斯脸上的笑意更深了。
他得到了想要的答案。
现在，他彻底把皇马的事情抛在了脑后。
他满脑子只有一个念头：罗伊到底想要什么？
他语气变得认真起来：“说说看，你想要的变革具体指什么？”
这个直接的问题既是在试探罗伊的真实想法，也是在评估双方合作的可能性。
“豪尔赫，”罗伊的声音很平静，“你觉得未来十年，顶级球员的工资和商业收入哪个更值钱？”
门德斯立刻在脑海中构建起一个大致的估算：
“从目前数据看，贝克汉姆的商业收入是工资的3倍多。但考虑到市场波动，我预计未来十年这个差距会扩大到4-5倍。自主经纪公司虽然能带来额外收益，但运营成本很高。”
他随即谨慎地补充道：“运营成本主要受限于三个方面：一是需要专业法律团队处理全球各地的合同合规问题，每年光律师费就要200万欧元起步；二是必须建立完整的商业开发网络，在欧美亚三大市场都要有驻地团队；三是球员个人品牌维护成本，包括公关危机处理、形象包装等隐性支出。”
他话锋一转，试探性地问道：“所以你们是打算完全自主组建经纪公司？”
随即自然地抛出自己的优势：“我在全球23个国家有成熟合作网络，现有法律团队可以共享，能帮你们节省至少60%的运营成本。更重要的是，我手里有现成的品牌合作渠道，从耐克到百事.可口可乐，随时可以对接。”
罗伊微微颔首：“说到耐克，还要感谢您在波特兰牵线搭桥。”
“那份对赌协议里的激励条款，
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