沈旭东：“我不在学校…算了，你明天来XX小区吧…”
“行！”
……
关于制播分离，源起是99年，99年年末，82号文件释放出制播分离的信号，然后一批民营电视节目制作公司一时风生水起。
董朝晖、王长田、孙健君、陆兴东。分别率领欢乐传媒、光线传媒、派格太合、唐龙国际这4家公司，试图构建民营电视的版图。时人将其称为“民营四公子”。
初期，很顺利，以董朝晖的欢乐传媒为例，打造了《欢乐总动员》，每期成本是25万，卖给电视台是三万一期…
电视台也愿意买…
等到省级卫视壮大后，如果一家地方卫视播了节目，全国的电视观众都能看到，就不可能再有其他卫视来买了，节目的盈利空间被压缩殆尽…
然后，省级卫视看到了做节目的好处，开始自己制作了！
而且真舍得砸钱！
电视台原意花比外面多5倍，10倍的成本给自己的团队做节目。
宁愿给自己团队20万做一集，给民营公司开的价就是5万一集，不卖就拉倒。
民营节目和他们的竞争根本不在一个起点。
应该04年开始，制播分离遭遇到寒流，民营公司的名牌栏目纷纷被“请”出黄金时间和黄金频道，与电视台在资本层面的合作也大都搁浅。
欢乐传媒跟BJ电视台合作的《每日文娱播报》，3年之后版权被强势的电视台拿走。
光线传媒也遇到了类似的问题…
光线的王牌栏目《娱乐现场》被“调整”出合作5年的BJ台。
大家不得不考虑转型，光线开始发力电视、电影业务，欢乐传媒也开始投资电影——《大内密探灵灵狗》、《火星没事》、《刺陵》三部电影都是欢乐传媒投资…
为什么投资电影？
因为相比较电视领域，电影领域其实更为市场化，票房决定一切的，直接对观众…
什么时候是发力的好时候？
11年！
视频网站开始崛起了，成了新的播放渠道，内容重新成为播出平台争抢的核心…
19年，总局再度下发文件《广电总局关于推进广播电视“制播分离”改革(修改稿)》，其中明确规定，“除影视剧外，电视台从市场购买节目的比例，原则上每年不低于播出总量的30%”。
30%的市场购买节目比
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