...怕做不好。”赵宏明罕见地说了句软话。
他在集团IT干了十几年,从工程师干到三级部门部长,管过项目,带过团队,解决过无数系统故障。
但独立执掌一个产品线,从技术、产品、市场到交付全链条负责,这还是第一次。
“怕就对了。”
陈默在电话那头笑了,“不怕的人,要么是傻子,要么是骗子。我要的是既知道怕,还敢往前冲的人。”
顿了顿,陈默又说:“宏明,你知道我为什么选你吗?”
赵宏明沉默,听筒里再次传来声音:
“因为你够‘钝’。不是笨,是钝感力。
不管外面怎么吵,怎么闹,你眼里只有手里那摊事。
MES现在需要的就是这种‘钝’。
别管别人说什么,别管资源多难抢,把产品做出来,把项目跑通,用结果说话。”
“好。”赵宏明只回了一个字。
四个月过去,赵宏明对“钝”这个字的理解,深刻了不止一层。
下午三点二十五分,赵宏明提前五分钟走进三层的战略会议室。
会议室里已经坐了不少人。
长条会议桌的主位还空着,那是陈默的位置。
两侧依次是BU的几位副总裁:CTO冯亦如,分管产品线的赵坤,分管销服的周立峰以及分管平台与支撑的徐建明。
再往下,是各产品线总裁:ERP的李峰,高斯数据库的苏琳,EDA的钟耀祖,PLM的薛超凡,以及他,MES的赵宏明和一个月前才入职负责数据中心能源产品线的葛长虹。
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