面更广的销售渠道，要争取十一月底之前，将新的小瓶汤剂保健品推向市场，要争取在元旦之前，形成一定的市场影响力，争取在元旦期间冲一波销量，在生产之外追加的投入也不是小数目。
周健齐、范春江之前丢了大脸，差点惹得周斌对张铭翻脸，说白了就是之前完全没有意识到“脑健灵”在国庆节的销量会出现那么夸张的爆量。
不过，有张铭帮着在宿云内部收集资料，拿到宿云生物内部管理层对市场工作的各种总结报告，张健、朱金奇他们也很快搞清楚萧良国庆节之前在锡江、东洲及秣陵的市场投入有多夸张。
除了将果汁厂的行政、财务等后勤人员几乎都抽调去支援市场，国庆期间宿云生物还在秣陵、锡江、东洲三地招聘了近千名临时促销人员，满大街的发传单、贴小广告。
以张健从业多年的经验看，“脑健灵”在国庆节出现爆量，就完全是可以接受的。
这就是典型的人海战术。
张健作为行业内人士，也有当前江省市场最为火热的几款保健品销售数据，包括红桃Q、金铢，从市场投入等方面进行分析，“脑健灵”在国庆周的爆量是正常情况。
目前在宿云生物内部也逐渐形成清晰的假日经济概念，接下来宿云生物即将落实下去的市场及生产扩张计划，也是围绕“元旦周”这一关键节点进行，甚至明确要元旦周前夕，实现销售渠道及库存总量约六十万到八十万盒的备货规模。
也就是说，宿云生物计划要在“元旦周”实现六十万到八十万盒的单周销量。
以“脑健灵”出厂价每盒三十五元计，那就是单周两千万以上的销售额。
这是在九四年，单这个想想就叫人心脏狂跳不已。
张健、朱金奇他们通过张铭，也早就拿到宿云生物下一步的生产、市场扩张方案书，哪怕“假日经济”在一年之中只能产生有限的几个销量高峰，但一个销量高峰，单周就能产生两三千万的销售额，谁看了不眼热？
张健进入保健品行业三四年，也注意到节假日消费经济现象，但他手里的资金、人手都有限，以往也没有能力冒险去抓这个机会。
现在身边就有如此清晰无误的案例发生，生产有朱金奇的配合，能全部搞定，张健这时候倘若还不敢尝试一下，那他六七年前也不可能跟人合伙承包医药公司的门市部了，也不可能四年前进一步跳出来单干了。
他们各方面的条件，也要比宿云生物初创时好得多；代加工的问题由朱
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