凌晨四点，主控室的灯光依旧亮着。陈帆盯着屏幕上跳动的数据流，指尖在键盘上快速敲击。系统日志已经归档完毕，内线操作的痕迹被标记为“静默监控”状态，暂时不动。他刚准备调出新一轮巡检报告，气象模块突然弹出红色预警：京津冀地区强降雨持续升级，廊坊、保定方向多条运输线路中断。
“混凝土的供应要断。”技术组长站在他身后，声音紧绷。
陈帆没有抬头，直接调出供应链调度界面。三家备用搅拌站全部标注为“不可用”，红色警示框不断闪烁。按照原定施工计划，地基浇筑必须在六小时内启动，否则整个进度将推迟至少七天。而七天，在当前这个节骨眼上，意味着成本失控、舆论压力和对手反扑的窗口。
他手指一顿，目光落在地图边缘一个灰色小点上——河北廊坊固安，一家未纳入常规合作名单的小型搅拌站。系统显示其库存充足，电力正常，唯一问题是不在合同供应商名录中，且产能仅为标准站的百分之六十。
“能撑住吗？”技术组长凑近看参数。
“撑不住也得撑。”陈帆敲下确认键，“启动BIM动态排程，把钢筋绑扎和模板支护顺序往前压，腾出二区东段作业面。”
屏幕上的三维模型开始自动重构。原本连贯的施工路径被拆解成多个独立区块，系统根据地质承载力、降水井分布和材料到达时间重新计算优先级。一道绿色虚线从地基西侧划向中部，标注“跳段施工可行”。
“这不是常规做法。”技术组长低声说，“监理那边不会认。”
“等他们来认，工地早就泡水了。”陈帆调出实时地下水位图，数值已超过警戒线1.8米，“原定浇筑区正在形成滞水带，现在打混凝土，冷缝不可避免。我们不是改工艺，是避免事故。”
话音未落，门被猛地推开。
一个穿灰蓝工装的男人大步走进来，袖口沾着粉笔灰，手里攥着一张打印到一半的进度表。他是项目监理，姓李，五十出头，在业内干了三十年，一向以守规矩著称。
“你们疯了？”他把表格拍在操作台上，“让工人先做二层梁柱？地基还没合拢就往上起结构？这是要塌楼还是想进监狱？”
陈帆转过身，语气平稳：“我们没动主体结构，只是调整了局部浇筑顺序。B区东段已完成垫层和防水，具备初凝条件，可以先行封闭。”
“那也不行！”监理声音提高，“《施工组织设计规范》第七条明确规定，基础工程必须连续作业
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