助者的尊严和主体性。我们不是高高在上的施予者，我们是同行者，是支持者。‘萤火之光’的微光，不是为了照亮我们自己的路，而是为了与黑暗中的人共享光明，甚至，帮助他们点燃属于自己的那盏灯。”
这番话，为“萤火之光”定下了基调。它不仅仅是一个慈善基金，更是一个承载着平等、尊重、赋能理念的行动平台。
接下来的几个月，苏晚将相当一部分精力投入到了基金会的筹建和初期项目中。她不是甩手掌柜，而是深度参与。她与沈清澜及团队核心成员每周召开例会，审阅项目方案，跟进进展。她亲自参与了与几家潜在合作心理咨询机构的洽谈，不仅关注其专业资质，更在意其服务理念是否人性化，是否真正理解产后母亲的心理状态。她仔细审阅申请“普惠早教创新计划”资助的项目书，对那些充满创意、切实关注普通家庭需求、尤其是关注特殊儿童（如发育迟缓、自闭症倾向儿童）家庭支持的项目青睐有加。
一次，在评审一个旨在为听障儿童家庭开发亲子手语互动游戏的应用项目时，苏晚看到项目发起人——一位听障儿童的母亲——在陈述中写道：“我希望我的孩子，以及所有像他一样的孩子，能在最早的时间里，就以游戏的方式，自然地接触和理解这个他们感知世界的重要语言。这不仅是为了沟通，更是为了建立自信，感受爱与连接的多种可能。” 苏晚深受触动，不仅力主通过这个项目，还主动提出可以引荐相关的儿童发展专家提供顾问支持。
她的投入和严谨，赢得了团队成员的由衷尊重。他们发现，这位看似养尊处优的夫人，有着超乎寻常的同理心、学习能力和务实精神。她从不摆架子，愿意倾听最基层工作人员的声音，也能在关键问题上坚持原则。
当然，这个过程并非全然顺利。平衡基金会工作与家庭生活，对苏晚而言是新的挑战。有时为了一个重要会议，她会错过孩子们的晚餐；有时深夜还在书房研读厚厚的项目报告。靳寒默默地分担了更多陪伴孩子的时间，并安排得力的助理协助苏晚处理基金会的日常协调事务。明轩和明玥似乎也感受到了妈妈新的忙碌，明轩会懂事地自己完成作业，不来打扰；明玥则会在苏晚回家时，扑上来给她一个大大的拥抱，然后叽叽喳喳地报告一天的新鲜事，用她独有的方式为妈妈“充电”。
而三胞胎——怀瑾、思瑜、念琛，也在悄然成长。怀瑾快两岁了，越发安静敏思，对数字和形状表现出超乎年龄的兴趣，能独自玩很久的积木，并试图将它们按颜色和大小排列。思瑜
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