针对集团公司的现状，详细一点更好。这是涉及到集团公司未来发展的大事，必须经过充分论证。”关云天道。
董事长交代的任务，叶佳怡当场领命，但她并未急着动笔，她先从分析昌达集团的现状入手，再结合发改委的文件精神，试图找到一个企业产业升级与新型制造业的最佳切合点。
叶佳怡认为，昌达集团现有的几个产品，帘子布的发展空间已经到天花板了，往后最好的情况就是维持现状，轮胎制造本身就属于汽车产业的配套行业，而炼油石化是汽车行业的下游产业链，但面临的环保压力与日俱增，燃煤发电厂属于传统能源产业，随着对大气环境治理的呼声越来越高，这种小型发电厂的生存环境，将越来越严酷。
经过比较分析，叶佳怡认为集团公司已经生产了十余年的帘子布项目，应该最先进行产业更
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新，结合职能部门的文件精神，既然汽车产业是国家在未来多年的支柱产业之一，她觉得围绕汽车产业做文章，是昌达集团传统产业更新换代的最佳契合点。
为此，叶佳怡在报告中明确建议，关停或转让帘子布项目，考虑介入汽车零部件的开发与生产。
报告送到关云天手里，他从头到尾进行了详细研读，同时让集团办公室将该报告复制数份，给董事会成员人手一份。
一个星期后，关云天召集董事会成员开会，他手里举着县发改委印发的文件资料和叶佳怡的报告，先讲了开场白：“大家把手里的报告看完了吗？这份报告就是根据这份文件，并结合昌达集团的具体情况写出来的。近年来，昌达集团的个别传统产业遇到增长乏力，利润持续降低的问题，我们一直在寻求产业升级，现在有个机会，就是这份文件中提到的，国家把汽车制造作为未来若干年的支柱产业，我们准备以此为契机，改造昌达集团的部分传统产业。”
接着，叶佳怡就报告编写的依据进行了说明。
“叶总，你凭什么判断帘子布项目必须进行更新换代？”一名董事会成员问道。
“帘子布的市场竞争已经非常充分，行业非常透明，无论市场还是利润空间都会越来越窄，今后不仅没有进一步发展的后劲，甚至维持现状都会越来越困难，这样的产业如果继续维持下去，对企业有害无益。所以，我觉得有必要对其做出关停或转让处理。”叶佳怡解释道。
“也就是说，帘子布项目处理以后，把这部分资源用于发展汽车零配件？”关云天问道。
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