一方面这两项福利二十年不变，虽然是分管这件事的老徐在工作上的疏忽，但关云天也觉得有些过意不去，另外，为了给上任不久的袁国刚树威立信，增加他在职工心目中的好感，从这两方面考虑，关云天非常爽快地批准了所需的财务开支。
袁国刚为全体职工争取利益，自然赢得了包括基层管理人员在内的所有员工的好感，有人私下议论，二十年不变的规矩，袁助理上任不到一年就给改变了，这人有两下子，还有一些人以为他有多么深厚的背景。
与此同时，袁国刚想加强规章制度执行和劳动纪律监察的力量，他请求将原来物业公司的几位管理骨干安排到行政总监办公室，说明原因后，得到了叶佳怡和关云天的一致同意。
除此之外，袁国刚认为，原来有关规章制度和劳动纪律的奖惩条例过于笼统，不够细化，具体执行不好把握，奖惩标准不清晰，容易引起当事人不服气。
面对这种情况，袁国刚让办公室工作人员在原来的大框架下，逐条细化了奖惩条例，并将具体方案报请总经理审批。
在得到集团公司高层同意后，袁国刚一方面将新的奖惩条例印发到各基层单位，让他们组织学习，要求贯彻到每一名员工之中。同时，向各基层单位征集先进事迹，经过调查核实，在全公司上报的一百件典型事迹中，通过公开投票，最终评比出十名当月先进单位和个人，予以奖励。
对于这件令大家都很高兴的事，也有人在背后说风凉话：“这位袁助理很会收买人心啊！难道他眼里只能看见光鲜耀眼的事，对基层单位的某些乱象就视而不见？这样一味地讨好基层，糊弄上级，公司高层早晚会知道。”
事实上，早有人从私底下将这样的言论汇报到关云天和叶佳怡那里，但袁国刚的这些举措是经过他们同意的，两位集团公司的最高领导自然一笑置之。
这样的议论也不可避免地会传到袁国刚耳朵里，他笑了笑对传话人说：“昌达集团是言论自由的环境，有人愿意说什么，那是人家的事，咱们听着就是了。”
从下个月开始，照常评比先进基层单位和个人，但同时加大了规章制度和劳动纪律的执法力度，月底对不严格执行公司规章制度和严重违反劳动纪律的十五个基层单位和个人，提出了通报批评，并按照奖惩条例，处以二百到一千不等的罚金。
比起奖励先进，处罚后 进在全公司引起的反响要强烈得多，“才说了袁助理报喜不报忧，第二个月就动真格的了，看来这袁助理还有点
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