奇传》，《组织效能与评价标准》，《转危为安》和《追求卓越》等等。这几本书我办公室都有，你可以拿去看看。”
董事长亲自荐书，让陈学良有点受宠若惊，“哎哟，可能都是管理大师写的吧？我怕太深奥看不懂啊！”
“闲暇时间随便翻翻，连消遣都有了，能懂多少算多少，又不是参加考试，没有任何目标。这
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些书我基本都看过，因为绝大多数都是大师们的经验总结，然后上升到理论高度，那些看上去深奥的理论或原理，结合书中例举的实例，理解起来也不是多么费劲。”关云天道。
“好，有时间我先借两本看看，开开眼界，向大师们学习管理经验。”
“企业管理这门科学，向书本学习固然重要，也别忘了向实践学习，向身边富有经验的人学习。在咱们昌达集团，你们比较熟悉的叶总就是管理专家，人家可是正宗的杜克大学MBA科班出身，特别在制造业管理方面，她具有深厚的理论基础和非常丰富的实践经验。”关云天由衷赞赏道。
“是啊，在培训班已经见识过叶总的风采，今后一定多向她请教。”
奥迪A8在高速公路上朝着省城的方向飞驰，关云天跟陈学良闲聊的话题好像越来越多，但在关云天的主导下，话题始终围绕企业管理的主题展开，从陈学良在国企下岗，到他在多个行业从事管理工作的经历，一直聊到国企与私企在管理方面的区别。
“都说国企与私企的区别在责任感不同，我觉得不应该一概而论，无论国企还是民企，关键在于经营者的素质。”关云天道。
“是啊，经营者的素质高低，决定了企业管理团队的整体素质，在一个高素质团队的带领下，无论国企还是民企，经营业绩都不会太差。即使是国企，政府部门把一大笔资产托付给你，那是对你的信任，而且给了相应的待遇，你就应该责无旁贷地竭尽所能地带领团队，把企业做好。”见董事长平易近人，陈学良说话也逐渐放开了。
关云天当然对这类话题感兴趣，“哼，你这说法倒是很有新意。没错，无论何种所有制企业，既然委托方把大笔资产的经营权交给你，就说明人家对你的高度信任，经营者应该心无旁骛，把经营管理当做自家的事情，不要有任何杂念，这是企业经营者最起码的职业素养。”
“关总，我对民营企业不太了解，以前在国有企业，那里的经营者都是政府部门任命的，有些厂长或经理到企业就是为了当官，没把
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