“除了远景计划，我们还有什么更重要的目标？”瓦伦丁对此好奇不已。
在比特公司上市之前，迪恩所写的那份计划，虽然只有薄薄的十多页。
但里面的内容足够丰富，比特公司可以顺着这个方向发展十余年。
现在迪恩再次召开董事会，难道计划有变？
“先生们，随着计算机技术的发展，以及互联网的逐渐普及。
在未来，办公领域的软件会得到越来越多的应用。
也就是说这一市场还会继续增长，它远没有到终点。
而当市场足够大的时候，就会出现垂直领域细分现象。”
迪恩示意安娜把资料都发下去，这是他在远景计划的基础上，修订的第二版意见书。
相比于初版笼统的预估和展望，这一份意见书无疑专业了许多。
别说高盛和瑞银的人，就连和迪恩合作已久瓦伦丁、杜尔，也看得直皱眉头。
那些术语太专业了，他们完全看不懂。
“垂直领域细分市场，打个比方，就以计算机为例。
在二十年前，能生产计算机的只有ibm和德州仪器这样的巨无霸。
那时候从芯片到主板再到键盘，甚至系统、应用软件，这些所有都由ibm和德州仪器自己生产。
也就是说他们横向包揽了计算机生产中的每一个环节，从硬件到软件。
但二十年后的今天呢？”迪恩指了指硅谷外面。
“现在我们有了专门设计芯片的英特尔，有研发硬盘的希捷，有在显示器领域经验丰富的飞利浦。
至于软件那就更多了，微软、甲骨文、比特这些都是。
瞧，一台计算机的制造被拆解成了多個环节，它们也由不同的公司负责研发生产。
之所以出现这种现象，就是因为计算机的市场比二十年前扩大了太多。
它足以容纳多个竞争对手同时存在，曾经那些不受重视的配件都足以养活多家公司。
办公软件同样如此，当互联网普及到一定程度时，细分现象也会发生。”
为了更直观阐述自己的观点，迪恩在会议室中准备了一台电脑。
他直接打开比特公司自己的软件产品，向在座的股东解释道。
“我们的bit work软件功能很多，它集成了流程追踪、邮箱、兴趣分享等多种功能。
这种大而全的战略在几年内并没有问题
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