就到了1800元左右每吨，而津药化工一年下来，光废液处理费用就要上亿，所以，进口国外的废液处理循环系统势在必行，这种国外的先进系统，能真正把草甘膦母液压缩再生产，变废为宝。重新变为30%以上浓度的草甘膦水剂，这样下来一年就能节省近一亿元。
可惜，王英雄把钱投入股市的时间，刚好是2015年5月。
王英雄资金投入了才一个月后，遭遇A股有新世纪以来最惨烈的熊市。还好王英雄家大业大，没伤到根基，但是通过股市盈利这条路是走不通了。只能回到原先的轨道上慢慢经营。
16年全球经济开始下滑，津药化工的主要客户，南美洲阿根廷和欧洲希腊方面的订单量急剧下滑。王英雄意识到这是全球性的经济危机，同时也是津药化工前所未有的困局，他开始采取裁员措施。16年底裁掉了四分之一的技术员。
16年的时候广东民营企业倒闭潮的新闻喧嚣尘上。津药化工原先的原料供货方，长三角的微型企业们，纷纷出现停摆。有一个跟津药化工供货供了十几年的企业，还请王英雄去丹霞山玩过，张擎苍、张睿明一家人也跟着去过。
这家供货企业16年还是坚持不住了，正搞倒闭清算，还欠津药化工五十万的应付款。王英雄当时去看他，看到那个厂长，六十几岁的人，正被两个二十几岁的讨债人按在车头发动机盖上打。两个讨债人都是债务单位的，欠了他们五千万。王英雄看这情况，叫司机上前赶走那两个讨债人，他扶起那老厂长，聊了几句，那五十万就没提了，直接叫司机回津港。
当时那老厂长，满脸是血，还一个劲的提醒王英雄，就重复的说四个字，“关门过冬！关门过冬！”
16年的时候工资成本继续疯长，普通一线技术员7000都留不住。厂区里搞卫生的保安，一天8小时，就坐门口聊天，给2500居然嫌少。津港当时正在进行大规模拆迁，很多原先当地人的老房子，都换到七八套房子。当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有几百万。区区几千的工资已经不放在他们眼里。而当年，津药化工一年的利润额第一次出现大面积滑坡，不到2000万，大概也就是津港市中心两套一般的房子吧。
16年各种传闻，都说政府要加大对民营企业和微型企业的支持，政策支持、环境支持，简化审批手续，可是只闻打雷，不见下雨。
反而，当年企业贷款的标准远高于往年，当年下半年，各家银行疯狂放水房地产，全国
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