吃过午饭，立夏部长和助手们开始忙碌起来，三十多家标书，都要细细审查内容。
这活儿有技术含量，知识面还得广，特别是经济指标和技术方案的审查环节。方案措施评测及对财务报表的理解。企业的资产负债率、盈利指标都极为重要。
专家评委们都是高级工程师，随便拿出哪个都是这圈里的虫子。这些知识难不住他们，毕竟在项目上摸爬滚打那么多年。
本科毕业的大学生工作两年才有资格评为助理工程师，取得助理后最少需要四年才有资格评为工程师，记住是评而不是考，是多个专家根据业绩、所做项目的技术难度综合评定，加上要通过职称英语和职称计算机考试。
单单这一个职称英语就能难倒不知多少人，他们可都是在现场多年，技术经验非常丰富的老技术员。很多人英语就考了四五年。评定完工程师五年后才有资格评定高级工程师。所以正常情况下取得高工最少也得十年左右。难度可想而知。可以说每个专家都有自己心酸往事。都是一波三折，很少一帆风顺。
立夏部长将小助手看过的标书又审一遍。把厚厚标书中关键内容折上角。标书虽厚，有用的却不过几页。
边看边点头，心想这年轻人看东西还挺细。关键环节还真都注意了。她打开电脑中电子表格，熟悉了排序和筛选功能。
不久工作人员就将社会评委的评分用U盘拷贝到立春面前的电脑上。她观察着这些数据，先将这些评分排序。
她记忆力又好，蝉总给她的纸条，早已谙熟于胸。在众多单位名称中，用黄色表格底纹将这五家用醒目的标记标出。便于后续的调整和评分。
原来建设单位评委的打分才是关键。为做到天衣无缝，她将排序中原本靠前的投标单位依然靠前。这样会显得更为真实可信。她熟练地编制建设单位这三席的分数，从而调整总体评分结果。
两个小助手心领神会地将那三张举足轻重的评分表拿来，立夏轻声读着早已调整好的分数，小助手则在纸质打分表上认真填写。
最后，立夏不忘将这些综合评分又复核了一遍。确认无误后才将中标结果填好。交予工作人员。
她们伸伸懒腰，耸耸肩，边聊天边下楼，来到建委大厅。社会评委们早早排队等候。建管站工作人员拿出一打红票边数边分发给他们，还不忘让他们在财务收款单上签字。看着他们那开心的样子，立夏也紧走两步在收款单上签了字，崭新的红票在手里摸着很有质感。
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