主要是消费类半导体，特别是电子表）发展半导体的计划。湾岛出资 350 万美元，40 多位研究人员去美国 RCA 学习，全套引进技术，电路设计、光罩制造、晶圆制造、包装与测试技术，还包括进生产管理，而且协议规定 RCA 必须回购产品。当时，工研院建立的试验工厂将技术用在生产电子表所需的 IC 上，很快良品率超过 RCA，湾岛一度成为电子表三大出口地区之一。
而未来联华电的掌门人，曹兴成过过苦日子。
中学时代，他只身一人前往台北念书，因为没钱租房，他和三轮车夫们一起住铁皮屋，每天一边念书，一边体会着社会底层的生活。
中学毕业后，曹兴成以高分考取湾岛大学电机系，随后于台北交通大学管理科学研究所攻读硕士。他的第一份工作是湾岛“经济部”的公务员，因为表现出色，没多久他就被点名，进入新成立的湾岛工业研究院，并从小研究员一路高升至电子所副所长。
工研院时期，曹兴成的脑子就出了名的好使，人送外号“点子王”。他也非常擅于同事关系，《龙门客栈》大火时，下属给他起了个外号“曹公公”，曹兴成对此不以为意，欣然接受。
曹兴成的公务员时期，正值湾岛半导体产业的序章，他全程参与其中。
立足该技术，在“经济部”孙运璇的大力支持下，电子所规划成立了一家集成电路公司。因为原始股东企业的名称中都带有一个“华”字，企业被命名联华电，也就是后来大名鼎鼎的台联电。
一群技术男办公司，谁来做管理？曹兴成被推到了台前。电子所所长胡定华在一众博士中相中了硕士生曹兴成——做研究和经营事业不一样，曹兴成的话不多，但意见很多，有大格局。
不过在当时，这并不是一份美差。因为半导体行业超高的门槛，外界普遍看衰联电，好友劝曹兴成待在“体制内”，出去自负盈亏绝对吃大亏。曹兴成也曾犹豫，但最终决定闯一把。他这一闯，不仅闯出了自己的大成就，也帮湾岛经济闯出了一片新天。
胡定华认定曹兴成有大格局，这一判断非常准确。联电的起点和其他半导体公司一样，兼做IC设计和生产制造，不仅非常辛苦，还只能陪跑。
1983年，年仅33岁的曹兴成走马上任，成了联华电的副总经理。
在曹兴成上任后沒多久，便意识到这样的模式难有出头之日，于是，他破天荒想出了半导体代工的方案。按照其说法，1
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