水.你这句话给我记清.理解透.”
萧文成到底是说话管用.沒过十分钟那个招生办主任就追出來.笑呵呵地伸手.“你好你好.嘿我说.你还真是真人不露相.这造型打扮我真沒看出來.”
张宽也跟着呵呵傻笑.说不出得意还是失落.只是等把梁燕飞安顿好后.才有那么一丝不爽快.
这电影公司明明是自己的.可为什么感觉是萧文成说了算.如他所言.往影视学院塞个学生.轻而易举的事.自己一个影视老板.居然吃了闭门羹.
这事儿不对呀.
生平头一次.土鳖对实际掌握的权力产生了欲望.
在文明远的领导下.万源内部的改善活动进行的如火如荼.节源开流成了万源员工使用量最多的词.
首先是关于人工浪费.针对消极怠工.偷奸耍滑.文明远使了个妙招.也可以叫阴招.
他把公司各个部门分组.召开技术比武大会.要分出一二三等奖.一等奖一位.奖励一万元.二等奖两名.五千元.三等奖三名.三千元.安慰奖十名.一百元.
比武规则是.在特定的时间内.同样工位的员工进行效率比较.就拿针车员工來说.同样的部件.规定一个小时内.谁车出來的良品数量最多.谁就是第一.如果有同样数量的.就进行加时赛.
这里特别注意.比赛看的是良品数量.光速度快也不行.还得保证质量.
整个服装厂针车员工将近一千人.而冠军只有一个.每个人都盯着那万元大奖.各自在私底下练习.摩拳擦掌.
一万元啊.对员工而言.那可是巨款.得干三四个月才能攒的出來.
如此一來.针车员工的工作效率就得到极大提升.根本不会有消极怠工的事情发生.个个看到料子就往自己工位抢.熟练针车技能.生怕落后一步.
这个比赛只是个开始.真正的杀手锏在后面.比赛冠军出來后.來自东莞的绩效审核工程师就拿着比赛数据做分析统计.
冠军一个小时能针出十二件成品服.亚军只能针出十一件.季军则是十件.安慰奖是九件.其他参赛者数据根本不予统计.
这些数据出來后.文明远就给针车车间的领导们开会.关于效率的问題.
“现在数据出來.最慢的人也能一小时做出九件成品服.而快的人可以做出十一件.尽管说人和人的个体素质不同.但差别也不能太悬殊.一件成品就是五十块.差别两件就是一百块.一个小时一百.十个小
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