全控制公司，还得要看对于董事会的掌控力。
“既然我们成立了合伙人制度，自然会进行推选，掌握半数以上的董事席位。”安逸回答道。
“那这样的话确实可以从源头上切断丧失公司掌控权的风险。”韦爵点点头。
沉明达则有些疑虑：“老大，一半以上的董事席位，会不会挫伤股东的投资积极性？”安逸摊手道：“那又如何，你们记住资本投资的最大目的是为了获得更大的投资回报，而不是掌控公司，挫伤一些积极性又怎么了，只要我们能够给他们带来利益就不会缺少风投。”
“那为什么不选择用双层股权呢？采用ab股的形式，这不是一个更好的选择吗？”沉明达问道。
他是公司的首席信息官，不负责具体事物，但是却是公司的绝对高层。
所以沉明达比其他任何人都有危机感。这段时间韦爵他们在搞研发推进项目的时候，他一直在学习各种公司管理以及股权的相关知识。
甚至于，还打算明年报一个mba给自己充充电。所以对于公司的股权构架还是有一定了解的。
双层股权，也就是ab股，后世很多互联网公司创始人为了维持对于公司的控制，采用的就是这种协议。
其中最典型的例子就是京东。在京东的发展过程中，不断进行融资，东子的股份也不断的减少，但是控制权却始终没有旁落。
这就是因为他持有少量的股份，拥有超级投票权。其他股东大部分拥有的股份，都是低级投票权的股份。
不过拥有超级投票权的股份转让后一般会自动转化为低投票权股份，也就是说东子一旦进行股份转让，他的超级投票权没办法继承。
但是合伙人制度就大不相同了。采用双重股权结构的公司，在上市之初，公司内部人士可以控制整个董事会，公众股东不会获得任何实质的权限。
而合伙人制度下，合伙人却有权力任命董事会的大多数成员，如果董事候选人遭到股东反对，合伙人可以重新提交候选人名单。
换句话说，合伙人成为了凌驾于董事会之上的独立组织。
“这就是制度的局限性和适配性了。”安逸道：“如果我是一个喜欢独掌大权，精力无限的独裁者，那我肯定也选这种。”
“但是我的性子别人不清楚，你们还不清楚吗？”
“况且我们蓝海是一家什么底色的企业？从创立之初，我们就是一家共聚力量，合作共赢的平台，双重股份制度对
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