瑶看向自己，开口说：“上次会上埃迪（刘科）就和大家讲过目前回款情况普遍不好，不仅是智亚和智林的猎头业务，连兴智那边也有拖欠。
对咱们有存货的大企业当然还不足以伤筋动骨，可她们才立足几天，没有这样的底子。
上次朱莉去塞琳娜公司回来说她对签新协议的事情还不大积极呢，这才过多久就赶着跑来了。
我和塞琳娜接触最多，知道以她的为人，不是火烧到……跟前了，她不会这么弃脸面于不顾的。
加上当初她确实把消费品这支队伍带得不错，所以我也倾向于帮一把。问题是……，怎么帮？
用什么形式、什么方式？帮到什么程度？这些问题要商量。
我赞成刚才沃尔夫和道长的意见，帮别人可不能把自己损了，而且只有智亚活得好，才有可能出手去帮其它小微猎头。
我觉得通过这件事给我一个启发，我们以平台为核心，那么事业方向与目的也应该与智心平台一致。
也就是说，智亚集团所有的力量应该围绕‘如何帮助soho猎头顾问以及小微猎企活得更好’这个中心，以他们为我们的帮扶对象。
这样智心才能真正成为猎头行业的公共平台，它的基础设施作用才能淋漓尽致地发挥出来！”
“说得好！”大家鼓掌喝彩，个个眼里放出光来。
“那，我们该如何具体帮塞琳娜呢？”陈兰问。
“塞琳娜来说了两件事，签合作协议以及目前回款遭遇的困难。”
孙瑶说：“协议、项目合作这都好说，关键是这个回款的事情对她团队生存威胁很大！
我问了下，涉及的客户中有两家与智亚有合同关系。我们得想个既能帮她，同时又不会使智亚和客户闹得太僵的……折中的办法。”
“我有个建议，”陈兰若有所思地看眼梁丹丹：“可以让兴智以咨询方式出面为她们提供法务和催款服务。
像塞琳娜她们这样的小微企业肯定不具备完善的风控和法务系统，那么这块服务应该是她们需要的。”
“那你收不收费呢？”
“收哇！”魏东把手一挥：“既然服务肯定收费，这样法务也就从纯粹的后勤部门转成业务部门了，创收便有激励，积累了还可以把法务扩大规模嘛！
总之，我们通过服务他人，让自己获得了开源的机会。”
“这么说，比如我以前做风控的，就可以为她们提供风控体系的服务？有收
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