后被这个“游戏版权专员”弄得头很大。
巴人集团中本身是成立了版权公司的，由声叔引领。虽然巴人版权一直没有采取什么大动作，但是完全可以采取，比如引进一批版权，然后由巴人信息的自媒体剧本赋能，之后卖出，这算是流量的一种比较好的变现方式，不直接变现，对粉丝的伤害低，同时获取增值的价值并不低。
可惜进入2019年，国内整个版权市场都不太好，大IP的交易都变少了，同时盗版和侵权激烈涌现。某些游戏公司脸是完全不要了，而且摆明了侵权，不怕打版权官司，因为处罚太轻。
所以这门生意暂时没必要做。
即便如此版权公司仍然有存在的意义，因为声叔的存在，这公司名为版权，实则是一个内容引擎，相当于把对内容的筛选和加工的工作全部承担了下来，使得内容使用者的工作能够顺畅自然。
而赵杰的巴人游戏需要的游戏版权专员，实际上是声叔的下游，负责采购值得改编的游戏，通过内容、热度、改编难度、用户调性分析、目标群体等等因素的分析，引入版权供赵杰手下的项目组进行立项开发。
按巴人集团的结构，最好当然是从声叔那引进版权了，等于是内部消化，但也不是必须，如果在外界发现合适的当然也可以引进。
然而赵杰面试了半天也找不到合适的人选，搞的马略都想毛遂自荐了，可惜作为一个拖稿型的写手，没任何资格想别的。
这直接卡住了赵杰接下来的计划，因为他说我也是有想法的，所谓想法就是，多开立一些游戏项目组，开发小游戏，从而盘活人员架构。
小游戏本身的利润率比较低，但是开发起来周期短，成本也低，都是袖珍的项目组，很多美术素材甚至可以大量复用。
而且小游戏的传播属性其实并不低，比如说去年大闹天宫的鲲，生生逼的龙爹紧急变更分享规则才制止住微信社交体验的崩溃。
这样，小游戏事业部的建立可以为公司纳入大量新鲜血液，同时安置大量兑换了DKP等着升管理岗的老同事，而且完成美术的平台化，可谓一举三得，算是赵杰进入公司领导角色的一次治理成果。
所谓平台化，就是把各个游戏项目的美术人才集中到平台中，便于统一管理，每个项目配置一个主美对接平台就行了，也相当于强行统一各个游戏项目的美术使用规则。
这一点再大型游戏公司中是个非常重要的细节。
比如说模型的法线角度。如果不
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