经是万无一失了，可是怎么就被一个孙猴子给毁掉了整个集团？小妖全杀尽，就留下了董事长和总经理，这么一把好牌怎么就被这俩怂包决策层打没了呢？
狂妄自大的决策层
决策层面对有可能对公司造成威胁的企业和产品没有保持高度的警惕。正常情况下总经理银角大王出门摆平问题，金角大王坐镇总公司，这真是完美的组合。
可惜银角大王明明已经把孙悟空死死的压在了三座大山底下，没有进一步赶尽杀绝，既没有马上把有可能提供帮助的土地和山神扣押起来，也没有亲自带着宝贝把孙悟空收了。如果把孙悟空压住以后，随手就把他收拾了，那五个宝贝随便一个就够孙悟空吃一壶的，偏不，胜利还没有结束，就回家喝酒庆功了……
也就是说决策层没有强有力的危机感，面对竞争对手既没有强力打压的魄力，也缺乏谨小慎微的观察力，反而让孙悟空钻了空子，缓了过来！
第二点就是底下的办事人员就是草包，无能到极点，就这样低能力的员工这俩高层都收，其中的精细鬼和伶俐虫还是两名中层干部呢？办事一点都不靠谱，面对无法确定的事情要不汇报上级讨论，要不就自己具备绝对的把控力做决断，可是这俩人实在跟自己的名字不相配，在出差办事的路上就把公司的机密给卖了，还卖给了竞争对手，看着人家竞争对手的产品配方好，还把自己两个龙头产品的配方也卖了，实在让人无语。
也就是说这家公司的高层识人不准，用人不当，而且自己还狂妄自大，无法认清形势，当断不断反受其乱！
考核机制问题
一家正常公司，一级考核一级，比如员工由班长考核，班长由组长考核，组长由经理考核，中层由高层考核。既然涉及到考核，那就得有监督，也是一级监督一级，只有这样才能确保整个赏罚机制能正常运行！
这不像白骨精的白虎山公司和黑熊精的黑风山公司，那俩就是光杆公司，除了董事长就只有打扫卫生的阿姨了，所以什么事都得亲力亲为，自力更生，而平顶山集团就完全不是那么一回事了，组织机构太臃肿庞杂，那么就必须引进考核机制，否则这就是一盘散沙！
所以金角大王派精细鬼和伶俐虫两个中层干部去办这件事，那么必须进行监督，也就是如果两个高层随便一个飞过去看看这俩人工作完成的怎么样，那就不会上孙悟空的当，丧失两件宝贝，没有丧失两件宝贝就不会暴露压龙山的三当家的，不暴露三当家的，就不会在关键时刻丧失外援，从而
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